Negocios

Según la más reciente Encuesta MiPyme de Anif, el conocimiento financiero de los empresarios colombianos es sólido, pero la disposición a planificar es la principal debilidad. Te contamos qué hay detrás y lo que puedes hacer para cerrarla en tu negocio.

Muchos expertos aseguran que la IA reemplazará la función de miles de profesionales en el trabajo, pero lo cierto es que aumentó la demanda de talento capacitado para sacarle el máximo provecho. ¿Qué habilidades técnicas técnicas debes tener? Te contamos.

Hacer estudios de mercado ahora es más sencillo. Gracias a la IA, puedes crear “clones” digitales de tus clientes y realizar simulaciones de tus productos, servicios, empaques, campañas o mensajes. Prueba esta tecnología que te ahorra costos y tiempo.

Si tu empresa importa o exporta, esto es importante para ti: ya entró en vigencia el nuevo Régimen Sancionatorio Aduanero y de Decomiso de mercancías o Ley 2586 de 2026. Te contamos qué cambió en la práctica y cómo debes prepararte.

Usar la inteligencia artificial en la gestión de nómina de tu empresa puede agilizar el cálculo de los pagos y evitar errores. Conoce cómo aprovecharla en tus procesos administrativos mientras empleas el criterio humano.

Los gastos hormiga en las empresas son los administrativos, como papelería o servicios de telecomunicaciones. Cuando no se gestionan de forma correcta, erosionan tu margen de utilidad. Detéctalos y negocia mejores condiciones.

Los perfiles híbridos combinan conocimientos técnicos, habilidades de adaptación y competencias digitales. Aprende a identificarlos, atraerlos y potenciar su aporte al crecimiento de tu negocio

La inteligencia artificial está transformando la gestión de los procesos contables, tributarios y financieros de todas las empresas. Con su apoyo es posible automatizar varias operaciones para ahorrar tiempo, sigue leyendo y descubre cómo implementarlo.

Los agentes de IA son herramientas que planifican, razonan y ejecutan tareas complejas de forma autónoma. Aunque te liberen de operaciones repetitivas, la responsabilidad sobre tu negocio se mantiene. Conoce cómo usarlos en tu empresa.

El trabajo híbrido pide un nuevo tipo de liderazgo. Dirigir un equipo que cambia de lugar constantemente exige saber dar instrucciones claras, evitar microgestionar, detectar problemas a tiempo y construir confianza. Esta es la guía para hacerlo bien.