Cristian Roberto Gutierrez Ricardo
Tener un negocio propio en Colombia puede parecer un reto y lo es cuándo no sabemos cómo crecer correctamente. Tomar decisiones estratégicas es fundamental para lograrlo y con la herramienta del Cubo Rubik sabrás ponerlo en práctica en tu empresa.
Los negocios, más allá de su sector, son muy importantes para el crecimiento de los municipios, además, son la principal fuente de empleo y ocupación en muchos de estos territorios. Hemos visto en las ferias y eventos que las empresas siguen creciendo: venden, llegan a nuevos clientes, se expanden y tienen la intención de seguir avanzando.
Entonces, si el potencial está… ¿por qué a veces no se logra despegar del todo? Crecer sin método puede poner en riesgo la sostenibilidad de tu negocio. Más que avanzar, se trata de tener un plan para garantizar que el desarrollo permanezca a largo plazo.
Desde nuestra experiencia en finanzas sostenibles, usamos tres herramientas diseñadas y validadas por líderes comerciales expertos de Bancolombia para que tomes decisiones más informadas. Hoy comenzaremos por la que hemos llamado el Cubo Rubik.
¿La idea? Mirar tu negocio desde seis caras que están conectadas entre sí. Mueves una y las demás responden.
No se trata de vender más sino de hacerlo mejor. Para lograrlo, ten en cuenta estas variables:
Diversificar clientes.
Explorar nuevos canales, incluso digitales.
Llegar a otros territorios.
Aquí un consejo clave: no dependas de un solo tipo de cliente o canal, puede salir caro.
Cada peso que sale cuenta. Revisa con frecuencia:
Qué costos son fijos y cuáles variables.
Dónde puedes ser más eficiente.
Qué gastos realmente aportan valor.
El objetivo es claro: encontrar el punto donde tu negocio se sostiene y empieza a generar valor.
Aquí hablamos de la caja viva del negocio:
Lo que te deben (cartera).
Lo que tienes en inventario.
Lo que debes pagar.
Hay temporadas buenas, otras no tanto. Un diciembre puede llenar tu bolsillo, pero también exigirte más caja. ¿La clave? Anticiparse para no reaccionar tarde.
Un terreno, una máquina, un vehículo. Todo puede ser una oportunidad o convertirse en una carga. Por eso, invertir en activos que mejoren tu operación tiene sentido, pero cuando afectan la liquidez sin generar eficiencia, hay que parar y revisar a detalle.
Aquí no solo se mide el capital sino también la confianza. Estas preguntas pueden ser un buen punto de partida:
¿Se reinvierte o se reparte?
¿Hay claridad en las decisiones?
¿Se cree en el negocio a largo plazo?
Un negocio sólido necesita socios alineados con los objetivos y el crecimiento a largo plazo. Piensa si ellos están en la misma línea que tú o si es necesario hacer ajustes.
La financiación no es el problema, a veces los obstáculos nacen cuando no entiendes del todo cuáles son las condiciones.
Puede venir de:
Un banco.
Un proveedor.
Un tercero.
Lo importante es que tenga sentido, es decir, que el plazo, la tasa y el monto se ajusten a lo que el negocio puede pagar. Otras recomendaciones claves son cumplir con el principio de conformidad financiera, financiar el capital de trabajo y recurrente a poco tiempo y a largo la deuda de inversión.
La invitación es clara: las finanzas no son solo contabilidad. Se trata de entender qué pasa en tu negocio y tomar decisiones a tiempo.
Porque cuando entendemos nuestra caja, nuestro ritmo y nuestras decisiones, empezamos a construir sostenibilidad de verdad, esa que va más allá de lo financiero: impacta a la comunidad, al territorio y al futuro de tu empresa.
Esta es solo una parte del camino. En el próximo artículo vamos a aterrizar otra herramienta clave: la Cuenta de Servilleta, una forma simple de entender la caja y anticipar decisiones. El reto de crecer es hacerlo con método, con consciencia y con impacto.
Y tú, ¿cómo estás tomando las decisiones financieras de tu negocio?
La rotación de personal y el ausentismo debilitan el ambiente laboral y la productividad de tu empresa. Accede a herramientas prácticas para mejorar estos indicadores. Recuerda que tener colaboradores satisfechos suma a tus resultados de negocio.
Únete a la conversación, te invitamos a compartir este artículo.
Muy importante. Estos contenidos son para todos. No cobramos a quienes nombramos. Las fuentes de terceros no comprometen el pensamiento de nuestro grupo. Es responsabilidad del lector el cumplimiento de las normas y fechas que le apliquen.
Conoce lo que debes hacer después de un ciberataque para recuperar tu información. Sigue este plan de respuesta para reducir los daños financieros y legales.
Contratar independientes o por prestación de servicios es una solución para empresas que necesitan apoyos puntuales durante su proceso productivo. Pero esta decisión debe cumplir con la normatividad laboral para prevenir errores legales. Descubre cómo.
Si debes subir el precio de tus productos o servicios por las presiones de la economía, enfócate en lo que es importante para tus clientes. Ofréceles alternativas para que sientan que tienen el control y pueden comprar lo que se ajusta a su presupuesto.
Recibe cada mes un boletín con los artículos de tu interés.
¿Cada cuánto quieres recibir contenido?
Conoce los Términos y condiciones sobre el uso de la información.