Gestión de procesos

El Conocimiento de Embarque es un documento indispensable en las operaciones de comercio exterior. Ahora la Dian puede verificar su veracidad a través de códigos QR. Sigue esta guía y haz que tus importaciones y exportaciones sean más eficientes y seguras.

Los manuales de procesos aportan a la productividad de los negocios. Son la ruta para saber quién hace qué, cómo, con qué recursos y en qué momento. Descubre estrategias para evitar que se queden en el papel.

Mejorar la productividad no es trabajar más, sino trabajar mejor. Para escalar tu negocio necesitas identificar los desafíos que frenan tu crecimiento y aplicar soluciones que te ayuden a avanzar con claridad. Aquí te contamos cómo lograrlo.

Digitalizar tu negocio es una necesidad: optimiza procesos, ahorra tiempo y disminuye gastos. Acá te contamos cuáles son los principales retos que debes superar y qué soluciones poner en práctica para transformar digitalmente a tu empresa. Sigue leyendo.

La transformación digital empieza por las personas, la cultura y la estrategia. Descubre en nuestro cómo liderar el cambio, impulsar ventas y convertir errores en aprendizajes con expertos en digitalización.

Tener un ecosistema digital brinda ventajas estratégicas. Te permite tener información centralizada, no repetida, lista para tomar las decisiones que te convengan. Y hace que tus procesos sean más ágiles. Sigue esta ruta para organizar tu caos digital.

La escalabilidad y la eficiencia son pilares de la competitividad empresarial en contextos de presión económica. Conoce tres desafíos clave para crecer sin sacrificar rentabilidad en el tiempo. Lee más aquí.

¿Aún esperas tres meses para actuar con los morosos? Ese error te cuesta intereses, argumentos legales y tiempo. Aprende a usar tu modelo de carta de cobro prejurídico para deudores en propiedad horizontal y protege tu cartera.

Tener un fondo de imprevistos en propiedad horizontal no basta si no sabes cómo usarlo. Descubre cómo proyectar diferentes escenarios, anticipar gastos comunes e imprevistos, y establecer una ruta clara para usar el fondo con criterio y eficiencia.

El síndrome de burnout se refiere a un cansancio extremo que afecta el desempeño de una persona y su conexión con el equipo de trabajo. ¿Crees que en tu empresa hay empleados que lo sufren? Identifícalo y gestiónalo para mantener arriba su productividad.