«El gerente de proyectos debe tener claro que todos los proyectos de la organización que se lleven a cabo deben apuntarle a la estrategia de la compañía, a sus objetivos estratégicos”
Un gestor o gerente de proyectos para cumplir con éxito y eficiencia sus roles y responsabilidades, debe poseer habilidades tanto técnicas como interpersonales, en este episodio te contaremos sobre siete habilidades fundamentales.
¡Te damos la bienvenida a nuestro Reset Sonoro!
Para conocer esas habilidades técnicas e interpersonales que no le pueden faltar o que debe desarrollar todo gestor de proyectos, conversamos con el profesor de la Universidad EAFIT, John Miguel Diez, también investigador y coordinador del área de proyectos en pregrado de la misma universidad, quien nos enumeró siente habilidades fundamentales para los gerentes de proyectos, toma nota.
Escucha el Podcast a continuación:
«El gerente de proyectos debe tener claro que todos los proyectos de la organización que se lleven a cabo deben apuntarle a la estrategia de la compañía, a sus objetivos estratégicos”
Ser buen comunicador, negociador y creativo frente a las contingencias, son habilidades fundamentales que debe poseer o fortalecer todo gestor de proyectos.
Un gerente de proyectos sin capacidad de escucha tendrá muchas dificultades con su equipo de trabajo.
El gestor de proyectos debe disfrutar lo que se hace aprendiendo a delegar y confiar en su equipo de trabajo.
Las mipymes colombianas enfrentan obstáculos financieros para crecer, y las fintechs, como Sempli, están revolucionando el acceso al capital con soluciones tecnológicas ágiles y apoyo estratégico, transformando la dinámica empresarial ¿Quieres saber cómo?
Únete a la conversación, te invitamos a compartir este artículo.
Muy importante. Estos contenidos son para todos. No cobramos a quienes nombramos. Las fuentes de terceros no comprometen el pensamiento de nuestro grupo. Es responsabilidad del lector el cumplimiento de las normas y fechas que le apliquen.