Evita errores y haz crecer tu negocio con automatización

Los líderes que logran sostener y escalar sus negocios no son los que evitan el error, sino aquellos que lo convierten en una fuente de aprendizaje. Por eso, cuando las ventas fluctúan, la capacidad de adaptarse, repensar y transformarse digitalmente se convierte en el motor de la evolución empresarial.

En esta tercera entrega, Juan Manuel Saravia, CEO de Ohla.ai, comparte una visión honesta y poderosa sobre cómo los fracasos, cuando están bien gestionados, pueden convertirse en catalizadores de cambio. Desde la viabilidad financiera hasta la reinvención empresarial, él nos cuenta los pasos que le permitieron no solo sobrevivir, sino también construir soluciones disruptivas con impacto real. 

Momentos destacados del video

Te recomendamos ver todo el video, pero si no puedes hacerlo, estos son algunos de los momentos clave:   

• [00:41] ¿Tener mentores potenciados por IA? 

• [01:10] Lecciones sobre hacer empresa y crecer 

• [02:09] Aprendizajes que nacieron de los fracasos y los errores 

• [03:10] Herramientas para manejar la incertidumbre y el riesgo  

   Para seguir aprendiendo, te compartimos estas herramientas que impulsarán tu transformación.

Prioridad: viabilidad financiera

Antes de pensar en innovación, inteligencia artificial o nuevos formatos digitales, todo líder empresarial debe comenzar por lo esencial: la viabilidad financiera. Esto implica revisar con precisión los ingresos operativos, ajustar los gastos y entender si el modelo actual tiene la capacidad de sostenerse y escalar. Sin esta base, cualquier intento de transformación será insostenible.

La viabilidad también exige pragmatismo. Si después de optimizar procesos, los números siguen sin mejorar, y, por el contrario, los riesgos son mayores, es momento de tomar decisiones difíciles. Renunciar a una idea de negocio que no genera valor no es un fracaso, es una muestra de liderazgo. Saber cuándo avanzar y en qué instante cerrar es dirigir con visión.

📌 ¿Por qué funciona?   Tomar decisiones con foco, proteger recursos y construir sobre lo que genera valor, impulsa ideas que se transforman en resultados.  

Mentalidad frente al fracaso

El fracaso no es una señal de debilidad, sino una etapa que hace parte del crecimiento. En mercados volátiles y entornos de alta incertidumbre, aceptar que el riesgo está en inmerso en el proceso es clave para consolidar negocios exitosos. Los líderes que entienden esto gestionan mejor la adversidad y convierten cada error en una fuente de conocimiento y evolución.

Además de la visión, el empresario necesita herramientas para gestionar la presión que acompaña estos desafíos. Crear metas ambiciosas puede convertirse en insatisfacción si no se equilibran con perspectiva. Adoptar una mentalidad que vea el fracaso como parte del juego (y no una amenaza) permite transformar la frustración en claridad, y la caída en impulso. 

📌 ¿Por qué funciona? Transformar la adversidad en una ventaja competitiva es una manera precisa de fortalecer la capacidad de innovación. 

La importancia de un sistema de apoyo sólido 

En los eventos más críticos de la vida empresarial, contar con un sistema de apoyo confiable puede marcar la diferencia entre persistir o abandonar. Los socios, mentores, familia o pareja ofrecen respaldo emocional, perspectiva y compañía en momentos decisivos. Su rol es clave para mantener la claridad cuando las situaciones se vuelven complejas o el entorno es incierto.

Para los líderes, aprender a pausar, reflexionar y compartir con los demás sus preocupaciones, es una habilidad que fortalece la resiliencia. La soledad del liderazgo puede ser un riesgo silencioso; por eso, rodearse de personas que aporten calma, criterio y visión es una inversión en estabilidad y enfoque. 

📌 ¿Por qué funciona?  Darle prioridad a la salud mental, fortalece la toma de decisiones y protege el bienestar tanto del líder como del equipo.

¿Qué te recomienda Randi Zuckerberg para que el proceso de digitalización sea mucho más efectivo y sencillo en tu empresa? Escucha este episodio y conoce todos sus consejos.  

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Tu negocio está listo para escribir su siguiente capítulo y nosotros para acompañarte 

Fuentes: 

• Harvard Business Review. Digital transformation is not about technology   

• Forbes México. Fracaso y éxito: El binomio imprescindible para la transformación empresarial   

• Harvard Deusto. Hoja de ruta hacia un bienestar inteligente en la era digital