Los líderes empresariales tienen grandes retos, pero también muchas oportunidades para impulsar la competitividad. Descubre con Mauricio Rosillo y Ana Fernanda Maiguashca, claves concretas para fomentar la transformación hacia una país más próspero.
¿Qué significa ser un país competitivo? Para Ana Fernanda Maiguashca, presidenta del Consejo Privado de Competitividad y, además, una de las economistas más influyentes de Colombia, un país competitivo es el que nos da la oportunidad de brillar como mejor podemos.
“La competitividad es como el baile. Hay ciertas canciones que son nuestro momento en la pista. Esa sensación de tener una plataforma para brillar, esa emoción de ser lo que hemos soñado, es posible en un país competitivo”, comenta Ana Fernanda.
Pero, la competitividad no es solo un ideal económico; es una estrategia de crecimiento. Por eso, en un mundo que exige innovación constante, los líderes empresariales tienen la responsabilidad de convertir desafíos en oportunidades y de liderar transformaciones con visión estratégica.
Colombia, con su talento humano, su biodiversidad y su capacidad de adaptarse, tiene todas las herramientas para ser un referente en el desarrollo global de la competitividad empresarial. Sin embargo, para lograrlo, es necesario que nuestros líderes tengan mentalidades transformadoras y que tomen decisiones audaces.
Precisamente, para lograr ese propósito de ser un país competitivo, que ofrece oportunidades de brillar, es importante tener en cuenta cinco elementos fundamentales:
1. La inversión como motor del desarrollo sostenible
Para que las organizaciones y el país crezcan, necesitamos un cambio de mentalidad hacia la inversión estratégica. Los líderes deben priorizar iniciativas que fortalezcan ese motor económico, invirtiendo en infraestructura, tecnología y capacidades productivas. Es hora de abandonar la dependencia del consumo inmediato y enfocarse en construir bases sólidas que soporten el crecimiento a largo plazo.
📌 Reflexión. ¿Tu organización está priorizando inversiones que impulsen la productividad y la innovación?
2. Desmitificar al empresario como agente de cambio
Los empresarios son más que generadores de empleo; son catalizadores del desarrollo. Sin embargo, muchas veces se les etiqueta de manera negativa. Es momento de reivindicar su rol, reconociendo que sus apuestas no solo generan riqueza, sino oportunidades para toda la sociedad. La clave es mantener reglas claras y estables que les permitan prosperar.
📌 Reflexión. ¿Cómo estás fortaleciendo la confianza en los entornos de inversión para atraer y retener capital?
3. Capital humano: el activo más valioso
Las empresas son tan fuertes como su talento humano. La integración laboral, el desarrollo de habilidades y la formación de mentalidades resilientes son fundamentales. Fracasar es parte del éxito, y las organizaciones deben normalizar el aprendizaje a partir de los errores para fomentar la innovación. A nivel organizacional y nacional, debemos preparar a nuestro talento para competir globalmente.
📌 Reflexión. ¿Qué tan abierta es tu organización a aprender de los fracasos y a fomentar una cultura de innovación?
4. Romper las cadenas del exceso de regulación
El entorno regulatorio, aunque necesario, puede ser un freno al crecimiento cuando se usa para limitar en lugar de habilitar. Curiosamente, muchas restricciones son impulsadas por los mismos actores empresariales que buscan certeza. No obstante, esta certeza a menudo se convierte en un marco rígido que limita la capacidad de maniobra. Los líderes deben cuestionar estas prácticas y abogar por un equilibrio entre flexibilidad y estabilidad.
📌 Reflexión. ¿Estás liderando iniciativas que promuevan un marco regulatorio más ágil y favorable para el crecimiento empresarial?
5. Adoptar la mentalidad de las 7 a.m.
El pesimismo es el mayor enemigo del progreso. Colombia tiene recursos únicos que pueden posicionarla como líder en temas globales, desde el cambio climático hasta la economía del cuidado en un mundo que envejece. Pero todo empieza por abandonar la mentalidad de las 3 a.m. (ese estado en el que los problemas parecen insuperables) y abrazar la mentalidad de las 7 a.m., es decir, ese momento en que vemos soluciones y actuamos con confianza.
📌 Reflexión. ¿Estás inspirando a tu equipo para que adopte una perspectiva optimista y orientada a las soluciones?
[Pódcast] Un paso adelante con Mauricio Rosillo: claves para impulsar la competitividad
El futuro de Colombia no depende de un solo sector ni de un grupo aislado; es una tarea compartida que exige visión, coraje y determinación. Los líderes empresariales tienen el poder de transformar no solo sus organizaciones, sino el tejido económico y social del país.
El reto está en asumir ese liderazgo con una mentalidad en movimiento, capaz de abrazar los cambios y convertirlos en ventajas competitivas.
Precisamente, de este y otros asuntos relacionados con la competitividad empresarial y de país, habló Mauricio Rosillo, vicepresidente de Negocios del Grupo Bancolombia, con Ana Fernanda Maiguashca, presidenta del Consejo Privado de Competitividad, en el primer episodio del pódcast “Un paso adelante”. Disfrútalo aquí:
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