El liderazgo transformacional desde la visión de Carly Fiorina

4 momentos destacados con Carly Fiorina

* (Te recomendamos ver todo el video, pero si no puedes hacerlo, estos son los momentos clave).

• • [00:13] Preguntas que los líderes deben hacerse sobre la situación de su organización.

• • [01:02] Herramientas de los líderes para transmitir lecciones de liderazgo.

• • [02:36] Claves y desafíos para lograr resultados sorprendentes de Hewlett-Packard Co.

• • [05:22] Secreto para ser la primera mujer en liderar una empresa Fortune 50 y recomendaciones para las líderes empresariales.

Lecciones de Carly Fiorina sobre el liderazgo transformador

3 claves para ser un líder

1. Tener valentía. Siempre que quieras cambiar algo te van a criticar; normalmente las personas se resisten al cambio porque han “convivido con ese problema”. Pero quien tiene miedo a ser criticado, no puede liderar. La valentía no es ausencia de miedo, sino ser capaz de superarlo.

2. Carácter. Es tener resiliencia y determinación. Es la habilidad de continuar cuando algo se torna difícil. Solucionar problemas es complejo porque requiere tiempo y trabajo.

3. Trabajar en equipo. Ninguno de nosotros puede hacerlo solo. Los líderes aprenden a colaborar porque todo lo que valga la pena hacer, se logra en conjunto. La clave es colaborar con personas que piensen distinto entre sí.

4 pasos de resolver problemas

1. Escoge un problema. Cuando solucionas una situación, construyes la confianza y adquieres herramientas para problemas más grandes. Aprende a escoger cada inconveniente y resolverlo según su dificultad.

2. Pregúntale al más cercano al problema. Quienes más conocen un problema, habitualmente saben cómo solucionarlo o tienen ideas para abordarlo.

3. Analiza las causas, no los síntomas. El verdadero problema es la confusión sobre las prioridades. Hay que gastar el tiempo suficiente para encontrar el verdadero problema.

4. Actúa. Luego de superar las etapas anteriores y llegar al momento de actuar, muchas personas se rinden porque actuar es difícil, pero cuidado: no seguir adelante es un golpe triple.

Marco del liderazgo

Es una herramienta para no “asustarse” frente a los problemas. Sus cuatro componentes son:

1. Estrategia. Una compañía debe saber cuál es su propósito, sus metas y conocer los problemas que quiere resolver.

2. Procesos y estructura. Cuando todo funciona perfectamente es posible llegar a la meta. Por eso, hay que cambiar cosas, inventar procesos e innovar.

3. Métricas. Se mide lo que se hace. Si quieres lograr algo tienes que saber cómo medirlo.

4. Cultura. Cambiar la cultura y los valores es lo más difícil. ¿Cuál es el comportamiento que necesitamos aquí para lograr nuestra meta?

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