Adriana Arismendi: la disrupción hace a tu marca única y relevante

Momentos clave de la entrevista con Adriana Arismendi

* (Te recomendamos ver todo el video, pero si no puedes hacerlo, estos son los momentos clave).

• [00:21] Disrupción y transformación sostenible.

• [01:41] Acciones concretas para un cambio en tu organización.

• [03:46] El equilibrio entre ser competitivo y original.

• [04:40] Usa los datos y logra un crecimiento sostenible.

¿Quieres transformar tu empresa? Tres consejos para ser disruptivo según Adriana Arismendi

1. Conocer, conectar y actuar, las claves de la disrupción

Un negocio puede destacarse en un mundo acelerado y con alto acceso de la información a través de las estrategias de disrupción que tienen tres elementos principales:

• Entendimiento: no solo del mercado, sino de los comportamientos invisibles de tus consumidores. Intenta ver más allá de lo evidente y usa todos estos datos para crear estrategias que garanticen la vigencia y competitividad.

• Originalidad: ser disruptivos y conectar con lo que necesitan los clientes es la única manera de llegar a espacios donde otros no lo han logrado. Tu propuesta de valor debe destacarse por ser inesperada y distintiva.

• Velocidad: pon tus estrategias en marcha rápidamente para ganar relevancia. Es una forma de estar al día en los comportamientos de los consumidores. Es importante tener una mentalidad de adaptación y un mínimo viable.

2. Estructura clara = disrupción garantizada

Las estrategias de disrupción solo son posibles cuando están creadas desde una estructura que se compone de:

• Marca: si esta es sólida y coherente, permite que los negocios alcancen oportunidades más grandes. Además, empuja la innovación al convertirse en un catalizador e impulsa el crecimiento si está conectada con un propósito.

• Cultura: debe ser resiliente y adaptativa. Cuando se trabaja sobre ella correctamente, los equipos saben lo que están haciendo, se adaptan, no les temen a los desafíos y, a su vez, se comprometen en todos los niveles.

• Liderazgo: se caracteriza por ser valiente y tener convencimiento. La clave está en plantear objetivos retadores e inspiradores que no solo se queden en el aspecto financiero. Es fundamental crear un equipo diverso y a quienes se les impulse a desear más.

3. Accionar: cómo convertir las ideas en resultados exitosos

¿Cómo lograr una ejecución de estrategias disruptivas exitosamente? Sigue este plan de acción

• Medición y análisis de datos: solo lo que se mide puede adaptarse y funcionar correctamente. Por eso, es fundamental contar con equipos que identifiquen tendencias, oportunidades y detecten riesgos para actuar rápidamente.

• Flexibilidad y creatividad: es importante tener un entorno de apertura donde las optimizaciones, mejoras y nuevas ideas sean bien recibidas. De esta forma, se pueden probar maneras distintas para cambiar los esquemas o enfoques tradicionales.

• Experimentación constante: si las buenas ideas no se prueban, se está perdiendo una oportunidad al cambio. Por eso, es necesario recordar que probar y fallar no es negativo; por el contrario, te mantiene relevante en el mercado.

Regresar al especial