Equipo editorial Capital Inteligente
Nathalie Nahai experta en inteligencia artificial, psicología y marketing, nos cuenta cómo crear equipos con capacidad de decisión que integren la IA correctamente.
[00:33] El mayor riesgo de delegar decisiones sensibles a la IA
[01:45] ¿Deben las organizaciones temer el reemplazo por la IA?
[03:30] Las cualidades humanas de los colaboradores del futuro
[5:00] La importancia de un liderazgo más sabio, crítico y sabio
Estamos en medio de un flujo constante de información que puede llevarnos al agobio. Una manera de combatirlo es a través de “contenedores” semanales que nos permitan estar desconectados. Puede ser en la naturaleza, con seres queridos o a través de actividades como la meditación o el ejercicio físico.
Contrario a la creencia de que hay que estar siempre activo para tener éxito, es necesario tomar tiempo para conectar con un lugar de paz; es una estrategia que incluso conduce a tomar mejores decisiones. La IA tiene como ventaja ofrecer un mayor equilibrio entre vida laboral y personal, pero también puede conducir a una crisis en los empleos. En conclusión, es fundamental priorizar el bienestar para lograr una vida plena y exitosa.
Como humanos, tenemos la responsabilidad de diseñar herramientas de IA que mejoren el pensamiento crítico y la imaginación. Aceptar las tecnologías existentes sin cuestionarlas ni pensar en cómo pueden mejorar nuestras capacidades es un error. Un estudio del MIT Media Lab demostró que interactuar con chatbots a través del cuestionamiento socrático puede mejorar significativamente el razonamiento y la capacidad de pensamiento de los estudiantes que la usan.
En este sentido, la creatividad e imaginación son esenciales para lograr que la tecnología realmente responda a necesidades humanas reales. El futuro, contrario a lo que muchos puedan pensar, no está predeterminado por intereses corporativos. Es más, podemos escribirlo nosotros mismos colectivamente, actuando a través de nuestra propia agencia y valores para transformarlo.
Los movimientos y el cambio no ocurren individualmente, sino a través de la comunidad. Para abordar los desafíos de la IA y fomentar el pensamiento divergente, es crucial que las personas se reúnan y conversen con sus pares.
La solución está en un cambio sistémico. Las instituciones deben priorizar la preservación y la protección de la vida. Mientras que la ciudadanía debe pensar en colectivo y construir asociaciones con otros. Es posible tener un futuro donde la competencia coexista con la innovación, existan empresas prósperas y haya tiempo para los seres queridos.
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