¿Cómo desarrollar una estrategia empresarial para combatir el cambio climático?

Medir el inventario de emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) es un paso fundamental para cualquier empresa comprometida con la sostenibilidad. Sin embargo, la verdadera transformación comienza después de esa medición. ¿Cómo convertir los datos en decisiones estratégicas? ¿Cómo priorizar acciones y definir metas climáticas ambiciosas pero alcanzables?

Desde Bancolombia buscamos orientar a nuestros clientes paso a paso para construir una estrategia climática robusta y alineada con los objetivos globales de descarbonización. Estos son cuatro elementos que debes tener en cuenta para diseñarla:

1. Interpretar el inventario

Una vez hecho el inventario de emisiones, analiza los resultados según la fuente, el alcance y la ubicación. Esto permite tres cosas:

• Comparar el desempeño climático entre instalaciones o unidades de negocio.

• Identificar fuentes de emisión prioritarias (por ejemplo, consumo energético, transporte, procesos industriales).

• Detectar ineficiencias operativas y oportunidades de mejora.

2. Definir metas climáticas: corto y largo plazo

Con base en el diagnóstico, establece metas. Estas deben ser:

• Específicas y medibles, por ejemplo, como reducir un porcentaje de emisiones para un año determinado.

• Alineadas con estándares internacionales, como los Science Based Targets (SBTi).

• Escalonadas en el tiempo, combinando metas de corto plazo (1 – 5 años) con objetivos de largo plazo (2050 o antes).

3. Identificar y priorizar oportunidades a través del análisis financiero y ambiental

No todas las acciones de reducción de emisiones generan el mismo impacto ni tienen el mismo costo. Para priorizar de forma estratégica,construye una curva de costo marginal de abatimiento (Marginal Abatement Cost Curve -MACC-, por sus siglas en inglés), que muestra claramente cuáles oportunidades son rentables, en qué medida, y cuál es su potencial para reducir emisiones, es decir, cuáles son las inversiones más efectivas y eficientes en costos. Esta herramienta permite:

• Visualizar las oportunidades de reducción ordenadas por costo y potencial de mitigación.

• Identificar “quick wins” (acciones de bajo costo, que generan ahorros, son de fácil implementación y de alto impacto).

• Evaluar inversiones más ambiciosas con retornos a mediano o largo plazo.

4. De la estrategia a la implementación: la importancia de los aliados clave

Para facilitar este proceso, Bancolombia y BONO ofrecen acceso a la plataforma de BONO, que acompaña a sus clientes de principio a fin en su proceso de descarbonización permitiendo cinco puntos clave:

• Calcular y analizar el inventario de emisiones, es decir la huella de carbono corporativa.

• Definir metas climáticas con acompañamiento experto.

• Construir curvas de abatimiento personalizadas y definir una hoja de ruta de implementación.

• Acceder a un marketplace de soluciones climáticas, con proveedores verificados de energía renovable, eficiencia energética, soluciones de movilidad sostenible, eficiencia logística.

• Explorar opciones de financiación sostenible con tasas preferenciales, facilitando la implementación de las oportunidades identificadas.

• Nos aliamos para cerrar la brecha entre el diagnóstico y la acción, acelerando la transición hacia modelos de negocio más sostenibles y resilientes.